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《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》是一本由斯坦利?麦?#27515;?#26031;特尔 / 坦吐姆?科林斯 / 戴维?西尔弗曼 /著作,?#34892;?#20986;版社出版的平装图书,本书定价:58,页数:384,文章吧小编精心整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》读后感(一):从赋能谈及荐书与酒后真言

  说是书评,原打算再根据书的脉络捋一下,给出书中尽量还原的真实和愿意,但因为两件事,这个内容和结果就变成另外的一个层面,因为酒精的原因,词未必达意,绝对是不?#26377;?#39280;的真诚表达。

  第一件事是中科院高管班的同学关于图书推荐的话题,我是直抒胸臆的表达了读书的私密性,以及荐书的边界以及责任感,虽然同学未必了解而且颇感刺耳,我依然选择坦诚不恭,毕竟读书是比较私密的事情,读书的所思所感相当自我,?#25512;?#20182;读者甚至作者都可?#36816;?#21487;能关系渺茫,面对不同层次、水平、阅历、人生观,直接以己推?#23435;?#24517;恰当,往坏处想可能误人子弟。书其实要根据自己的视野、水平,感悟、能力去揣摩和选择,读不读得懂,是否有感悟,未必可知。当然,交浅言深是为人之大忌,已属过分,言之不预。

  第二件事?#22242;?#21451;酒至已酣,坦然处之,口无遮拦,恣意妄为,所谓人生感悟,不免偏颇之词。因此只谈《赋能?#20998;?#25234;胸臆之感悟,不谈学术推理之细节,挂一漏万,牵强附会概不负责。

  赋能是美国指挥伊拉克基地反恐战争的四星上将2007年至2010年间的组织变革过程的?#27492;?#19982;感悟,作者团队除了四星上将本人还包括海豹突击队的军官以?#30333;?#32773;任?#22374;?#24343;大学的剑桥大学交换生,这个写作团队注定战略意义,执行策略和实施过程堪称完美,所以书的可读性毋庸置疑。

  组织方式非常巧妙,从驻伊拉克部队的素养精良,命令效率高度统一却在伊拉克基地组织?#25237;巳从行?#30340;自杀?#36739;?#20987;束手无策开始展开,直至通过组织的变革实现相对优势的过程,当然期间每个主题,都会有一个本该如此?#20174;?#21497;为观止的转折?#24405;?#25913;编人的思维和决策模?#21073;?#20174;结构和可读性而言本书已经先拔一筹。

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